Tandem Health tar in 475 miljoner kronor för att bygga ett AI-drivet operativsystem som stöttar hela kliniska arbetsflödet.
Läs mer →
August 14, 2025
September 24, 2025
Den här artikeln är en del av vår serie The Clinician’s Perspective, där vi utforskar hur AI och vård möts – berättat av våra kollegor som själva har arbetat som kliniker och vet hur vardagen i vården verkligen ser ut.
Vårdsektorn står inför stora utmaningar globalt. Med en växande och åldrande befolkning följer ökade sjukvårdskostnader, samtidigt som vårdpersonalen är underbemannad och överarbetad. I Sverige och övriga Europa, inte minst i länder som Storbritannien, vittnar läkare och sjuksköterskor om försämrade villkor och en arbetsmiljö som blivit alltmer odräglig. Det här är en ekvation som inte går ihop och som, om inget görs, riskerar att på sikt allvarligt försämra vården och välfärdssamhällena.
Det var i denna kontext jag för några år sedan tog steget ut i yrkeslivet som läkare. Jag mötte en verklighet jag inte riktigt var redo för. Jag hade lärt mig om människans fysiologi och sjukdomar och var redo att hjälpa människor i ett av, enligt mig, världens viktigaste och mest meningsfulla yrken. Jag påverkades naturligtvis också av den äldre generationen, som ofta talade om hur attraktivt läkaryrket var, med en stabil arbetsmarknad, goda ekonomiska förutsättningar och en viss social status.
Ganska snart efter att jag började arbeta i vården såg jag en vardag präglad av överbelastad och stressad personal, utbrett missnöje och cynism samt överbeläggningar som snarare var regel än undantag. En av de mest uppenbara tidstjuvarna var IT och administration. Dessa var tänkta att stötta kärnuppgifterna, men upplevdes ofta som en huvuduppgift i sig. Som underläkare ägnade man sig ofta åt repetitiva, mekaniska administrativa uppgifter – arbetsuppgifter som varken stimulerade, tog tillvara vår kompetens eller gav värde utöver för administrationen. Till detta kom krångliga IT-system som ständigt satte käppar i hjulen och en administration som bara växte, med allt högre krav och mindre tid för patienterna.
Vården har som sagt många utmaningar, men den orimliga dokumentationsbördan och dess hantering var för mig den mest påtagliga. Det är en utmaning som även uppmärksammats nationellt, bland annat i Svenska Dagbladet där jag som läkare intervjuades om hur AI kan minska administrationen och frigöra mer tid till patienterna.
Jag har alltid gillat teknik och att hitta sätt att arbeta smartare, vare sig det handlar om mallar, kortkommandon eller digitala verktyg. Utanför jobbet byggde jag också Sveriges största YouTube-kanal för läkare, där jag skapade utbildningsinnehåll som nådde tusentals kliniker varje vecka. Den erfarenheten lärde mig vilken kraft digitala verktyg har för att förbättra kunskapsdelning och arbetsflöden.
Under en av mina dagliga rundor på LinkedIn stötte jag på ett företag som lyssnade på patientsamtal och automatiskt skapade utkast till journalanteckningar. Jag hade länge tänkt att just detta vore en självklar utveckling, något som förr eller senare skulle komma, men insåg plötsligt att framtiden redan var här.
Jag tog direkt kontakt med Lukas Saari, Tandems VD och medgrundare. Från det första meddelandet till att vi satt på en restaurang och pratade om möjliga samarbeten gick det förvånansvärt snabbt. När jag förstod att Tandem redan hade en fungerande lösning kände jag att det här var något jag ville vara en del av. Det blev startpunkten för en resa där jag kunde förena min kliniska erfarenhet med mitt intresse för teknik.
På bara två år i vården hade jag redan hunnit bli frustrerad över IT-systemen och arbetssätten. Jag såg tekniken som ett av de mest kraftfulla verktygen för att driva utvecklingen åt rätt håll, och att få göra det i nära samarbete med dem som faktiskt arbetar på golvet kändes både naturligt och nödvändigt.
Som jag ser det finns det flera sätt att driva vården framåt: genom policy, genom organisatoriska förändringar eller genom innovation. De två första hade jag redan upplevt inifrån och visste att jag inte ville ge mig in på. Mitt val föll på innovation.
Det är genom innovationer som vården kan ta steg framåt, särskilt när de utvecklas i dialog mellan klinik och teknik. Policy och organisationsförändringar får störst genomslag när de kan byggas kring något konkret och fungerande.
Min förhoppning och övertygelse är att jag, med min bakgrund, kan bidra till att lösa åtminstone ett av de problem som vården står inför, tillsammans med Tandem, så att fler får bättre vård. För mig känns det viktigare och mer meningsfullt än att arbeta kliniskt. Vem vet, när allt detta är löst kanske jag återvänder.
Sky är läkare och skapare av Sveriges största YouTube-kanal för läkarstudenter. Med bred erfarenhet inom vården, affärsutveckling och IT-konsultbranschen, trivs han i mötet mellan vård och teknik och arbetar med att skapa lösningar som ger vårdpersonal mer tid för sina patienter.
Om du vill prata om de utmaningar som vårdpersonal möter idag och hur AI kan hjälpa till att minska dokumentationen, hör gärna av dig till Sky på LinkedIn.
